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転職や起業と言っても、業務を変更する事は分かっていても、畑違いの分野となると
「どんな業務」なのか想像付きにくいものです。

本記事は代理店やフランチャイズでどのような業務があるか調べつつ、独自にアレンジ
(転職、起業)へ活用していく事を目標とした。

勿論、フランチャイズへ加盟して開業も良いかもしれないが、本部の経営方針、サポート能力で状況は大きく異なってくる。

某フランチャイズは店舗に改装、開業してまもなく、すぐ近くに同じ加盟店が参入して
モロ競合、片方の収益性が下落して撤退・・・なんて事もあった。

不動産が伴うフランチャイズへ加盟は特に注意したい。

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商材の開発や選定、広告の出稿といった販促活動、顧客属性の解析、運用サイトのデザインなど、継続的な事業として成り立たせる為には様々なデータを以て臨む事で、低資本ビジネスも
可能となる。

マーケティングというと広告出稿などに目がいきやすいが、地道に利用サービスを比較検討して出資を抑えるのも、売れる仕組みの第一歩。

ただ、週末起業・プチ起業・無料サービス利用といった低資本の道を突き詰めて行くと、業務が流れなく(無料なだけに何にしても遅い、手間が掛かりすぎる、効率化しにくい)なってしまう
可能性も出てくる為、予算配分は考えて行きたいところ。

本記事では、どういった点に着目して行くべきか考えていきたい。

この他、販促・企画ではよくある手法であっても、それらを見直して低コストで販促へ繋げられるような案や、地域調査で主力商品と来店(実店舗、ネット上の店舗問わず)顧客に対してマッチさせて、顧客満足度の向上や利益率改善への方法を模索していく。